07

Leder- og teamsparring som del af udviklingsforløb

Når I som ledere eller team har brug for sparring undervejs i et større forandringsforløb.

Mille Obel faciliterer en workshop — Sparring

Leder- og teamsparring indgår som en del af mine organisationsudviklings- og forandringsforløb. Sideløbende med den fælles proces tilbyder jeg sparring og rådgivning til chefer, ledergrupper og medarbejdergrupper, der skal bære forandringen videre i praksis.

Sparringen kan ligge før, under eller efter de fælles workshops og seminarer. Den giver mulighed for at arbejde mere direkte med de spørgsmål, dilemmaer og beslutninger, der opstår undervejs — om ledelsens rolle, kommunikation, modstand, prioriteringer, samarbejde eller forankring.

I sparringen er jeg både nysgerrig og direkte. Jeg stiller spørgsmål, udfordrer indforståede sandheder og hjælper ledere og teams med at se nye handlemuligheder — i et tillidsfuldt og undersøgende rum, hvor der er plads til både tvivl, kompleksitet og konkrete beslutninger.

Målet

At styrke det samlede udviklingsforløb, så de fælles indsigter bliver omsat til ledelse, samarbejde og handling i hverdagen.

Eksempler på cases inden for Sparring
Flere forløb inden for Sparring
Beredskabsforbundet
Individuel sparring til ledelsen.
Ikast-Brande Kommune
Supervision og undervisning af interne procesledere ved innovations- og nytænkningsseminar for 200 ledere.
Roskilde Kommune
Supervision i forbindelse med klub-temadag.
← Alle ydelser Book et møde

Har du en opgave, du gerne vil tale om?

Kontakt mig