Omslaget på bogen Kreativ Procesledelse af Mille Obel, Louise Laustsen og Lone Hersted
Bogen · Dansk Psykologisk Forlag, 2011 · Udgivet i 5. oplag

Kreativ Procesledelse

42 øvelser og en alsidig værktøjskasse til dig, der skal facilitere og lede organisatoriske forandringsprocesser — som konsulent, leder eller medarbejder. Skrevet med Louise Laustsen og Lone Hersted.

Køb bogen

1. februar 2011 udgav jeg bogen Kreativ Procesledelse – nye veje til bedre praksis på Dansk Psykologisk Forlag, skrevet sammen med Louise Laustsen og Lone Hersted.

Kreativ Procesledelse er henvendt til dig, der står over for at skulle facilitere og lede organisatoriske forandringsprocesser — hvad enten det er i rollen som konsulent, leder eller medarbejder. Ambitionen med bogen er at give dig inspiration og indsigt til at kunne lede flere livgivende, kreative og fremadrettede processer i organisatorisk sammenhæng.

Bogen byder på en alsidig værktøjskasse med procesøvelser og inviterer til en række scenarier, hvor der skabes rum for fremadrettet organisatorisk dialog på tværs af hierarkier og faggrænser. Den udspringer af flere års praksiserfaring og eksperimenter med øvelser i samarbejde med kunder og udvalgte brugergrupper.

De udfordringer, organisationer står over for i dag, kræver flere kvalificerede procesledere, der kan handle reflekteret, anerkendende og nysgerrigt — og som evner at facilitere de vigtige dialoger og processer, der skal til, for at en organisation flytter sig og finder frem til bæredygtige løsninger.

Tre afsnit

Del 1 · Proceslederrollen

Træner din evne som procesleder og giver indsigt i, hvordan du bedst faciliterer øvelserne og skaber rammer, der involverer og skaber ejerskab.

Del 2 · 42 øvelser

Øvelser til daglig praksis — i team, på møder, workshops, seminarer og uddannelser — inddelt i seks temaer: anerkendende kultur, kommunikation, visioner og målsætning, kreativitet og idégenerering, teamudvikling og mødeledelse.

Del 3 · Teori

Introducerer systemisk og anerkendende teori i et proceslederperspektiv og giver indblik i de grundlæggende principper og antagelser, som øvelserne udspringer af.

Udtalelser

"En fantastisk og meget brugbar bog. Superskønt at få opdateret teorien og få konkrete bud på processer — især at I har formået at holde det op mod den teori, der ligger bag."

— Lars Kaae Wagner, idrætskonsulent, DGI Roskilde

"En grundig indføring i det at fungere som proceskonsulent i organisatoriske processer. En slags grundbog i proceskonsultation, der kan læses som helhed — men hvis enkeltdele også kan anvendes hver for sig."

— DBC Lektørudtalelse, Jytte Bræmer

"Det er procesledelse, når det er bedst, og her er der masser af inspiration at hente."

— Thomas Johansen, fra bogens forord
Bruger du bogen i egen praksis — eller vil du klædes bedre på til at facilitere processer i din organisation?
Se mine kurser i facilitering og procesledelse →